Start-up et PME ont adopté le look Silicon Valley sur les questions d’innovation des aménagements d’espace de travail. Ces innovations impactent et modifient le management et les rapports hiérarchiques jusqu’à adopter un système de gouvernance basé sur l’holocratie. Un concept ou l’organisation pyramidale se substitue au management horizontal.

start-up CBRE

Quelles sont ces nouvelles méthodes de travail ?

Néo travailleur et Néo Manager vont désormais construirent leur collaboration sur de nouvelles méthodes de travail empruntées au «California Dreaming ».

Elles s’appliquent dès le recrutement du futur collaborateur. Pas de figurant dans les castings de start-up : que des premiers rôles aux personnalités professionnelles autonomes, auto disciplinées et auto responsables. Le sens du travail individuel et collectif prend toute sa dimension.

La chasse aux génies inventifs est ouverte et sonne le glas des bulletins scolaires et du prix d’excellence du premier de la classe. Il s’agit désormais d’identifier l’imagination, la fantaisie et le savoir-faire du candidat construit autour de la culture « Génération Y » si l’on aime les étiquettes.

Une génération en mouvement préoccupée donc d’innovation qui la rattacherait à la production de la société à laquelle elle appartient. Start-up et « GenY » partagent le même idéal: « Fun and Serious » ou « Responsable et Fun ». Une devise adoptée par  Frédéric Mazella, Président de Blablacar qu’il affiche sur les murs de son hall d’accueil comme une formule emblématique d’armoirie féodale.

Un Business Model bâti sur le Meeting et la Communication

De nombreux concepts sont ainsi développés :

Les « Stand-up meetings » ou réunion verticale. Il s’agit d’un suivi quotidien et bref des activités des équipes en position debout.
Les « all hands meeting » ou réunion par visioconférence chronométrée à 30 minutes. 20 minutes de discours institutionnel délivré par le « Boss » sur la stratégie et vie de bureau complétées par 10 minutes de questions-réponses accordées aux salariés. Une solution mise en place par Jérôme Lecat patron de Scality spécialiste du Cloud.
Les « hackathons » ou boite à idées sont de courtes cessions organisées pour faire réfléchir les cracks de l’informatique sur des sujets technologiques. Une institution devenue source d’inspiration pour La Poste et France Télévisions.
Le concept du « Coding nights » : Sorte de Think Tank de 24 heures organisés deux fois par an pour les équipes technique, produit et business.

Un Business Model construit sur la performance et le bien-être au travail

Un concept philosophique popularisé par Isaac Getz en 2009 qui ménage un équilibre entre bien-être au travail et ryhtme effréné dans l’entreprise. Salle de jeux et de sport, cours de pilates, de jogging et de Yoga, canapés et fauteuils cocon, grande cuisine avec trois repas servis par jour, fruits frais en libre-service, conciergerie et l’incontournable baby-foot.
Une mise en scène sur la représentation idéale du monde du travail écrite par beaucoup de ces start-up qui aspirent à inventer un « Dream Job » pour tous les talents qui partageraient leurs ambitions.


Auteur : Michèle Perez

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