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L’IDF Nord-Est change de physionomie avec la création de nouveaux pôles tertiaires attractifs

Natacha — Tue, 20 Jun 2017 15:32:46 +0000

Entretien avec Mohamed Aghraira Directeur adjoint CBRE bureaux IDF Nord Est.

Quels sont les programmes d’immobilier tertiaire phares de votre territoire ?

MA : Il y en a 3 qui me viennent spontanément à l’esprit : tout d’abord l’immeuble « Influence 1 » à Saint-Ouen d’une surface de 33 000 m², lancé en blanc par son propriétaire Tishman Speyer. CBRE l’a pré-commercialisé à un locataire unique : le Conseil Régional d’Ile-de-France, que nous avons également installé sur la 2ème tranche, « Influence 2 » également en cours de construction et qui développe 22 000 m².
Ensuite je citerai la « Tour Cityscope » à Montreuil, propriété d’INFRARED/GCI, d’une surface de 42 000 m², entièrement restructurée suite au départ de l’URSSAF et dont CBRE est en train de boucler la commercialisation avec plusieurs candidats locataires.

Enfin, je mentionnerai « CAP DE SEINE » à Ivry-sur-Seine, propriété de Tishman Speyer, d’une surface de 30 000 m² environ. CBRE y a installé au 1er trimestre 2017, trois utilisateurs (dont le groupe Essilor) sur une surface cumulée de 7 500 m² environ.

Peut-on parler d’un territoire en construction ?

MA : Ce n’est pas tant le territoire qui se construit que son attractivité. Les constructions existaient déjà autour d’une économie plus industrielle. Prenons l’exemple des « Docks » de Saint Ouen. Il a fallu presque quinze ans pour que conjointement avec les services d’urbanisme, un opérateur se porte acquéreur du foncier dédié aux activités industrielles d’Alstom. Une initiative qui a permis l’arrivée d’ utilisateurs avec le développement de programmes de logements et de bureaux . Gecina y a développé « Dock en Seine » un immeuble de 15.000 m² dans lequel SVP s’était installé il y a quelques années sur 6000 m². Le RSI l’y a suivi il y a quelques mois pour 9 900 m² environ. Je l’ai évoqué à l’instant, le Conseil Régional d’IDF va s’y installer aussi pour 55 000 m². Des utilisateurs qui constituent un formidable accélérateur et un symbole économique pour ce territoire. Ce territoire ne se construit pas, il mute, il change de physionomie.

Cap de Seine, 45-47 quai Jean Compagnon, Ivry sur Seine

Quel est l’impact de cette mutation sur l’ offre tertiaire ?

MA : Historiquement, les gens travaillaient dans les halles sidérurgiques d’Alstom et les gazomètres de Gaz de France implantés à Saint Denis. Toute une activité PME PMI industrielle implantée sur la couronne Est, s’est progressivement tertiarisée.
Cette tertiarisation qui a débuté à Paris et à l’ouest a finalement gagné la partie Nord et Est de la capitale. Ce territoire construit une nouvelle image avec des programmes et des pôles tertiaires qui se forment autour d’infrastructures servant d’articulations urbaines et économiques.
Le « Stade de France » comme le programme des « Docks » créent un pôle d’attractivité pour les utilisateurs parisiens et de la grande couronne qui veulent se positionner sur un actif de qualité qui soit à la fois financièrement attractif et proche de Paris.
Aujourd’hui, le simple fait de traverser le périphérique peut permettre de réaliser des économies substantielles tout en bénéficiant quasiment de la même attractivité.
Avec les programmes proches périphérique, il y a une volonté de désenclaver le territoire de la 1ère couronne pour créer une continuité avec Paris.

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Mohamed Aghraira

Directeur général adjoint CBRE Bureaux IDF Nord-Est

Immobilier de bureaux de la ZAC Clichy Batignolles, une conception de la modernité en plein Paris

Natacha — Thu, 08 Jun 2017 14:28:04 +0000

La ZAC Clichy Batignolles bénéficie d’atouts indéniables qui en font une destination d’immobilier tertiaire attractive pour les utilisateurs de bureaux et sécurisante pour les investisseurs en immobilier. Interview croisée de Jean Del Valle, Arnaud Duplant Seniors Advisors IDF > 5000 M² de CBRE et de David Tran chargé d’études senior dans le Département Etudes et Recherche CBRE sur le futur quartier Clichy Batignolles.

En quoi ce nouveau pôle d’affaires diffère-t-il des autres pôles d’affaires tels que le QCA ou La Défense par exemple ?

C’est un pôle d’affaires qui s’inscrit dans le tissu urbain parisien. Il est davantage comparable à ce qui a été fait dans la ZAC Paris Rive Gauche avec là aussi la création d’un symbole fort avec la « Grande Bibliothèque », l’arrivée de la ligne 14 et le développement du concept de mixité. Ces deux pôles d’affaires implantés l’un et l’autre en limite de périphérique à chaque extrémité de la ligne 14 sont les deux grandes opportunités foncières de la ville de Paris.

C’est un pôle qui porte la marque Paris ?

Le projet d’aménagement de la ZAC Clichy Batignolles répond à l’initiative « Réinventer Paris » lancé 2014 par la Mairie de Paris.
Un réseau de transports en commun accessible, un quartier à proximité des points stratégiques de la capitale et du périphérique permettant une communication rapide avec le centre de Paris. Des programmes de bureaux neufs qui répondent au « Point Climat Paris » et aux exigences des entreprises qui recherchent des locaux fonctionnels avec une image verte, tout en voulant attirer des talents avec une localisation dans Paris.
L’implantation de la ZAC Clichy Batignolles est le pendant géographique exact de la ZAC Paris Rive Gauche. La ligne 14 qui constitue le point de contact entre les 2 ZAC présente une opportunité pour les entreprises. Un utilisateur qui ne trouverait pas de bureaux à sa convenance dans le 13ème arrondissement peut reporter sa demande sur la ZAC Clichy Batignolles. Deux ZAC qui présentent une qualité d’opérations neuves et une ligne de transport qui séduit à la fois les utilisateurs du pôle Est et du pôle Ouest.

Rezo & Strato . Boulevard Pereire Paris 17. Immeubles construits respectivement par les cabinets d’architectes Hardel & Le Bihan et Anne Demians. Les deux bâtiments répondront aux normes environnementales BBC, HQE et BREEAM Very Good.

CBRE est intervenu à plusieurs titres en effet sur ce projet. Pouvez-vous nous expliquer comment ?

CBRE a accompagné ce projet d’aménagement urbain depuis l’origine. En 2011, la société publique locale d’aménagement « Paris Batignolles Aménagement » chargée par la Ville de Paris de conduire l’opération Clichy Batignolles a notamment demandé au Département Etudes et Recherche CBRE de réaliser une étude économique sur les atouts de la ZAC Clichy Batignolles. En 2013 et 2014, CBRE a ensuite accompagné Tishman Spreyer pour la commercialisation des immeubles Rezo et Strato, loués avec option d’achat au groupe de protection sociale Klésia.
Enfin, en 2015, CBRE Design & Project s’est associé à l’architecte Lina Ghotmeh pour imaginer et présenter le futur immeuble de bureaux eComachine qui sera implanté sur le lot N°2 de la ZAC Clichy Batignolles.

Jean del Valle

Senior Advisor CBRE

Arnaud Duplant

Senior Advisor CBRE

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La ZAC Clichy Batignolles : un pôle d’affaires au coeur de Paris ?

Natacha — Mon, 22 May 2017 08:31:39 +0000

Jean Del Valle et Arnaud Duplant Seniors Advisors IDF > 5000 M² de CBRE et David Tran chargé d’études senior CBRE nous présentent ce nouveau 17ème bâti sur le concept de l’éco quartier, doté de programmes mixtes et futuristes respectueux des principes de développement durable.

Quel est le caractère original de la conception et de la réalisation du site Clichy Batignolles ?

Précédemment occupé par la gare de marchandises des Batignolles dans la prolongation du 17ème arrondissement, la ZAC Clichy Batignolles se développe sur 54 hectares compris entre la rue de Saussure, le boulevard périphérique, les avenues de Clichy, la porte de Clichy et la rue Cardinet. Une implantation géographique à la jonction de plusieurs quartiers résidentiels parisiens, mais également du Quartier Central des Affaires, de La Défense et de la Plaine Saint-Denis.
C’est un projet qui se développe résolument sous le signe de la mixité avec 140 000 m² de bureaux, 30 000 m² de commerces et services, 39 000 m² d’équipements publics et 3 400 logements. L’arrivée de la ligne 14 en 2019, moment de la livraison de la quasi-totalité des immeubles de bureaux doit permettre de confirmer la vocation tertiaire de ce quartier.

Quels sont les projets les plus emblématiques du nouveau quartier ?

Comme tout quartier parisien, la ZAC Clichy Batignolles aura son poumon, les 10 ha du parc « Martin Luther King » et son monument, le « Tribunal de Grande Instance » conçu par l’agence Renzo Piano Building Workshop sur 118 500m². A Paris, on identifie souvent un quartier au monument emblématique qu’il abrite. On parle du quartier de l’Etoile, de l’Opéra, ici ce sera le « Tribunal de Grande Instance » qui sera le fer de lance de ce nouveau quartier.

Immeuble Enjoy rue Cardinet Paris 17

Vous pouvez consulter nos offres de bureaux à Paris 17

Les grands projets d’infrastructures sont au cœur du renouveau de ce quartier. Où en sommes-nous ?

Le projet phare est le prolongement de la Ligne 14 avec les stations Pont Cardinet et Porte de Clichy. Fin 2017, le prolongement du T3 jusqu’à la Porte de Clichy devrait-être livré pour permettre une interconnexion avec d’autres lignes de métro. Le site bénéficie également d’une accessibilité par l’ouest francilien et notamment La Défense par la ligne L du Transilien.

La ZAC Clichy Batignolles peut-elle constituer une alternative pour les utilisateurs qui ne trouvent pas d’offre immobilière correspondant à leurs besoins dans le QCA ou en 1ère Couronne Ouest ?

Plus qu’une alternative, elle est un vrai choix pour les utilisateurs qui privilégient des immeubles neufs et à des niveaux de valeurs plus attractives que celles du QCA et comparables aux immeubles neufs de Neuilly ou La Défense.
Les valeurs locatives dans la ZAC Clichy Batignolles s’échelonnent aujourd’hui de 520 € à environ 570 € HT HC/m²/an. Des valeurs attractives en comparaison de celles observées dans le QCA qui s’affichent entre 600 € et 810 HT HC /m² /an pour le neuf restructuré.

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Les services, gage de qualité tertiaire

Natacha — Fri, 19 May 2017 14:42:07 +0000

Dans le cadre de sa collection « Expériences Immobilières », le département Etudes et Recherche de CBRE propose un éclairage dédié à l’évolution de l’offre de services dans les immeubles tertiaires.

Intelligents et multifonctions, les immeubles intègrent désormais les services comme un véritable levier d’attractivité.

L’immeuble d’aujourd’hui, un véritable couteau suisse

La technologie a impacté notablement les modes de travail. Nomadisme, hyperconnexion, travail collaboratif… Ces nouveaux usages engendrent une évolution des espaces de travail et de nouvelles attentes de confort et de performance des utilisateurs :

Accès facile, avec un immeuble accessible facilitant les déplacements (parking, garages à vélo, borne de recharge électriques voire de service de navette )
Accueil haut de gamme, inspiré de l’hôtellerie de luxe.
Espaces connectés, avec une connexion Wi-Fi accessible de partout (ascenseur, jardins, cafétéria…) et flexibles, avec des espaces modulaires susceptibles de transformer un centre de conférence en une salle de réception en quelques heures.

Les services ou l’équilibre vie privée / vie professionnelle préservé

De nouveaux concepts d’espaces de restauration émergent, du restaurant gastronomique au food truck en passant par la livraison. Les espaces de détente et de sport se multiplient avec des équipements dignes des meilleures salles. Les conciergeries se démocratisent avec une gamme de prestations quotidiennes proposant services de pressing, cordonnerie ou bureau de poste. Parallèlement les crèches d’entreprise se généralisent. La médecine chinoise, la kinésithérapie, potagers, ruches ou Fablab sont autant de services inédits qui se mettent en place. La tendance est au bien-être et à l’esprit communautaire, identifiés comme vecteurs de performance au travail.

Personnalisation, évolutivité et partage : clés de la rentabilité

L’immobilier de bureaux évolue vers une offre de plus en plus personnalisée.
Une personnalisation qui s’adapte à la :

Localisation
Une implantation en centre-ville ou en périphérie ne ciblent pas les mêmes entreprises et n’offriront pas les mêmes services.
Taille
L’offre de services sera adaptée aux dimensions de l’immeuble. A titre d’exemple, la conciergerie ne se justifiera qu’à partir d’une certaine masse critique d’utilisateurs…
Culture de l’entreprise
Start-up ou entreprise du CAC40 ? A chacune ses codes et ses modes de travail. Certaines seront plus sensibles à la créativité ou l’innovation, d’autres plus pragmatiques.

A l’ère du « co », la clé d’un investissement immobilier tertiaire rentable se trouve enfin dans la co-destination des espaces et la gestion partagée des services… La transformation et l’utilisation des espaces doivent pouvoir accroitre leur rentabilité. Si certains services doivent être opérationnels dès la mise en service de l’immeuble, d’autres seront prévus pour pouvoir être déployés le moment venu, mais resteront en réserve tels que les flux énergétiques et équipements techniques dans les sols ou les plafonds.
Cette évolutivité, conjuguée au partage des espaces et à la gestion conjointe des services par les utilisateurs permet au bailleur d’optimiser le taux d’occupation et d’accroitre la rentabilité de son immeuble.

Source : Département Etudes et Recherche CBRE

Pour en savoir plus, vous pourrez très prochainement consulter l’intégralité de l’étude : « Les services : gage de qualité tertiaire » sur notre site CBRE

Frédéric Pelege

Département Asset Services CBRE

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La Zac Paris Rive Gauche, témoignages CBRE

CBRE — Mon, 14 Nov 2016 07:01:25 +0000

Jean del Valle et Arnaud Duplant Senior Advisor dans le département IDF > 5 000m² de CBRE s’expriment sur le quartier d’affaires Paris Rive Gauche.

CP : Vous avez dernièrement signé de belles transactions dans les immeubles France Avenue, Be Open, Austerlitz. Quelles réflexions auriez-vous envie de partager avec nous ?

JDV et AD : La plupart de nos clients sont endogènes et appartiennent aux secteurs de la banque et de l’assurance très présents sur Paris Rive Gauche. L’arrivée du Monde et de la « Station F » dans La Halle Freyssinet sont des signes d’ouverture à de nouveaux occupants. Prenons le cas de BPCE. Nous avons saisi l’opportunité du départ d’Accor de l’immeuble « France Avenue » pour présenter les bureaux de cet immeuble à BPCE. Nous avons réagi rapidement et négocié avec Union Investment le propriétaire de ces bureaux. D’une part, nous avons permis au propriétaire d’éviter un vide locatif et d’autre part, nous avons permis à Accor de gagner quelques mois de loyer qu’il devait jusqu’au terme de son bail. BPCE a trouvé un immeuble qui lui correspondait parfaitement. Les autres opérations que nous avons mené sont de nature différente. Ce sont des immeubles neufs.

« Be Open » par exemple est une extension de la Caisse des Dépôts qui avait un besoin urgent de regrouper ses services. Il s’agit d’une une prise de surface endogène du secteur lié à un besoin de s’associer au Grand Paris.

Aujourd’hui, nous avons plusieurs intérêts sur des opérations comme les tours Duo, A7 A8 ou encore le 92 avenue de France qui est une libération potentielle du RFF. Aujourd’hui notre collaboration s’affirme sur ce secteur.

CP : Avez –vous une légitimité sur la ZAC Paris Rive Gauche ?

AD : On a fait pas mal de deal ….
JDV : Et cela depuis près de 15 ans. Avant Seine, A4B, A4C, M7, Parc Avenue ou encore Le Malraux. On a été particulièrement impliqué sur ce nouveau pôle d’affaires dès l’arrivée de la ligne 14 en 1998. On croyait beaucoup dans l’essor de ce quartier.

CBRE remercie Jean Del Valle et Arnaud Duplant d’avoir bien voulu répondre à ses questions sur la ZAC PRG dans laquelle CBRE est engagée pour accompagner les grands utilisateurs dans leurs projets immobiliers.

Retrouvez quelques offres de bureaux du 13^ème arrondissement disponibles à la location ou à la vente

QuickView bureaux en IDF au 1er trimestre 2016

CBRE — Fri, 15 Apr 2016 09:22:40 +0000

CBRE vous fait part des chiffres clés du marché des bureaux en Ile-de-France au 1er trimestre 2016.

Roman Coste, Directeur Général Agency commente au sujet du marché des bureaux franciliens :

La demande placée du 1er trimestre 2016 est plutôt encourageante même si elle reste en retard par rapport à la moyenne sur 10 ans des 1ers trimestres.

Les transactions > 5 000 m², notamment comprises entre 5 000 m² et 15 000 m², sont mieux orientées et viennent confirmer l’effet de rattrapage attendu après une année 2015 médiocre.

La suite de l’année 2016 devrait enregistrer une progression des grandes transactions : les négociations en cours laissent entrevoir une demande placée supérieure aux 2,2 millions de m² enregistrés en 2015.

Xavier Mahieu, Directeur Bureaux IDF, ajoute :

Les utilisateurs avancent toujours avec prudence, privilégiant encore souvent la renégociation. De leur côté, les propriétaires ne ménagent pas leurs efforts pour proposer des conditions financières attractives.

Le marché de Paris Centre Ouest continue à se distinguer par son dynamisme avec un stock qui se tend, pouvant donner davantage confiance aux propriétaires dans un climat économique qui reste cependant fragile.

> Pour en savoir plus, consulter notre MarketView Bureaux au 1er trimestre 2016

Retrouvez également toutes nos offres de bureaux.

Le marché des bureaux en Ile-de-France – Bilan 2015

CBRE — Wed, 20 Jan 2016 07:30:45 +0000

A l’occasion de la sortie du MarketView, CBRE partage avec vous les chiffres clés du marché des bureaux en Ile-de-France en 2015

La demande placée de bureaux en Ile-de-France

La demande placée est boostée par la fin d’année avec 708 800 m² placés au cours du 4ème trimestre 2015.

Avec un total de 2,2 millions de m² placés, les volumes commercialisés en 2015 augmentent de 1% par rapport à 2014.

Néanmoins les évolutions sont disparates selon les zones :

Alors que Paris intramuros réalise sa meilleure performance depuis 2006 avec près de 1 million de m2 placés, la demande placée en 1ères Couronnes atteint son plus bas niveau de commercialisations depuis au moins 15 ans.

L’offre de bureaux en Ile-de-France

Au 1er Janvier 2016, l’offre immédiate en Ile-de-France enregistre une légère baisse de -3% sur un an et s’affiche à 3,9 millions de m2.

La location de bureaux en Ile-de-France

Après plusieurs années de baisse, les valeurs locatives faciales se sont globalement stabilisées en 2015.

Le loyer moyen « prime » facial de Paris Centre Ouest est stable sur le trimestre, à 724 € HT HC/m2/an.

[av_table purpose=’pricing’ caption= » responsive_styling=’avia_responsive_table’ custom_class= »] [av_row row_style= »][av_cell col_style= »]Demande placée[/av_cell][av_cell col_style= »]2 200 000 m²[/av_cell][av_cell col_style= »]+1%[/av_cell][/av_row] [av_row row_style= »][av_cell col_style= »]Offre immédiate[/av_cell][av_cell col_style= »]3 900 000 m²[/av_cell][av_cell col_style= »]-3%[/av_cell][/av_row] [av_row row_style= »][av_cell col_style= »]Loyer « prime » Paris Centre Ouest[/av_cell][av_cell col_style= »]724€ HT HC/m2/an[/av_cell][av_cell col_style= »][/av_cell][/av_row] [/av_table]

Lire l’intégralité du MarketView Bureaux Ile-de-France – Bilan 2015

Retrouvez nos offres de vente et location de bureaux sur le territoire français.

Match #5 : Grand Lyon / Marseille Aix

CBRE — Thu, 20 Mar 2014 06:34:28 +0000

Ce nouveau Match compare 2 grandes capitales régionales françaises, à dimension européenne : Lyon et Aix-Marseille. Lyon, attractive pour les investisseurs, bénéficie de sa localisation centrale en Europe, d’un marché tertiaire établi, dense et moderne. Aix-Marseille, plus étendue, connaît aujourd’hui un véritable renouveau et profite de projets ambitieux et qualitatifs. CBRE dresse un portrait original du Grand Lyon et des Bouches-du-Rhône (La rivalité entre les clubs de l’OM et l’OL nous a inspiré ce match !). Quels sont les immeubles emblématiques, les projets urbains et les livraisons tertiaires de ces territoires ?

> Télécharger le Match Lyon versus Marseille et Aix en Pdf

Aurélie Lemoine, Directeur des Etudes CBRE commence ce match :

Loïc de Villard, Directeur CBRE Lyon, commente :

« Lyon est un concentré d’attractivité avec 1 500 centres de décisions (Groupe SEB, Sanofi, Renault Trucks,…), des Institutions Internationales (Interpol, Handicap International, OMS,…) et des entreprises leaders (CEGID, Danone, Euronews,…) Lyon est aussi le premier marché immobilier d’entreprise des régions avec 250 000 m² de demande placée de bureaux et plus de 900 millions d’euros investis en 2013. Lyon offre un cadre idéal incitant même des structures à s’y localiser (Direction Nationale de TER de la SNCF) pour profiter d’une position géographique stratégique, d’infrastructures modernes et d’un cadre de vie très agréable. »

Philippe Le Normand, Directeur CBRE Marseille, conclut :

« Depuis 26 siècles d’histoire, Marseille est incontestablement la capitale de la Méditerranée. Elle continue son développement avec Euroméditerranée, la plus grande opération de rénovation urbaine d’Europe du sud. CBRE, présent depuis plus de 30 ans sur ce secteur, y a développé son savoir-faire et sa connaissance terrain. Reconnue comme leader depuis plusieurs années, sa part de marché est de 30%. Les principaux clients nationaux et internationaux l’ont compris et confient en exclusivité à notre société, la commercialisation de leurs programmes significatifs, tels que Les Docks ou la tour La Marseillaise. »

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Match #4 : Paris La Défense versus Londres Docklands

CBRE — Tue, 18 Feb 2014 11:54:03 +0000

CBRE publie un nouveau match qui se différencie des précédents. En effet, ce quatrième opus s’attache à porter un regard sur deux quartiers d’affaires européens : La Défense versus Docklands (Londres). Quel est le quartier le plus dense, le plus dynamique, le plus recherché ? Quelles sont les entreprises qui s’y installent ? A quels secteurs d’activités appartiennent-elles ?

> Télécharger le Match en PDF : la version française ou la version anglaise à venir.

Aurélie Lemoine, Directrice des Etudes en France, analyse :

» La Défense reste un des fleurons du marché tertiaire francilien. Ses plus de 3,3 millions de m² représentent 6 % du parc de bureaux d’Ile-de-France, pour 0,01 % de son territoire ! Aujourd’hui, les volumes d’offres à écouler sont importants et nous savons que cela prendra sûrement du temps, mais ce marché demeure un des symboles de l’attractivité et des savoirs faires français. Ce sont encore environs 1 500 sièges sociaux qui y sont recensés. Cet effet masse sécurise les fondamentaux et si les grandes transactions font aujourd’hui cruellement défaut – déprime conjoncturelle oblige – le marché des plus petites transactions est vivant. Les entreprises implantées à La Défense y demeurent attachées, conscientes des avantages de la centralité. Les investisseurs ne s’y trompent pas et sont friands des actifs en vente à La Défense. Sur ce plan, 2014 ne fera pas exception et rien n’empêche d’imaginer un scénario de reprise à moyen terme après une période d’assainissement. D’ici là, tout lancement « en blanc » de nouveaux programmes semble improbable. «

Kevin McCauley, Directeur des Etudes Central London, analyse :

» Les Docklands sont un des principaux marchés tertiaires de Londres et un quartier financier international majeur. Son parc totalise 1,8 million de m² représentant 9 % du marché de bureaux de Londres. Comme l’ensemble de la ville de Londres, le quartier des Docklands a connu une forte croissance économique en 2013, ce qui a renforcé l’activité locative et conduit à une réduction de l’offre. Un nouveau resserrement de l’offre est prévu, en l’absence de lancement « en blanc » et le renforcement de la demande porte à croire que les loyers devraient à nouveau augmenter à court terme. Les Docklands devraient également tirer avantage de Crossrail – le plus grand projet ferroviaire d’Europe desservant le Grand Londres – lorsqu’il sera opérationnel en 2018. La capacité des transports dans Les Docklands augmentera ainsi de 50 %, venant renforcer sa position de quartier d’affaires jouant le rôle de catalyseur pour des développements immobiliers à usage mixte. »

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Retrospective 2013 : bureaux en IDF

CBRE — Wed, 08 Jan 2014 07:11:47 +0000

CBRE revient sur des faits marquants de 2013 pour les principales villes tertiaires d’Ile-de-France, sur la base du découpage des zones Immostat. L'équipe Etudes et Recherche a retenu soit une transaction majeure, soit une livraison d'immeuble ou encore un chiffre clé, une tendance qui resteront dans l'histoire immobilière de la commune et propose une carte compilant l'ensemble des données.

> Télécharger les PDF Best of en IDF ou Zoom Paris et Hauts-de-Seine

Aurélie Lemoine, Directeur Etudes et Recherche, commente :

" Date oblige, les best-of fleurissent ! D’où l’idée de vous livrer ce que nous garderons en mémoire de cette année. Une année forte en actualités politique, économique, fiscale… Mais une année décevante sur le plan des marchés locatifs, une année de raffermissement pour l’investissement, surtout une année de doutes et d’incertitudes pour les acteurs en général. Il s’est néanmoins produit des évènements remarquables à l’échelle des micro-marchés…
2013 se termine avec un goût d’inachevé tant les reports et les incertitudes auront ralenti les processus de décision. Malgré tout, il n’a pas été facile de choisir les évènements à retenir.
Les consommateurs d’immobilier (entreprises utilisatrices) ne sont pas restés figés et ont agi dans un environnement pourtant très compliqué. Les producteurs (promoteurs, propriétaires, investisseurs) ont adapté leurs stratégies en conséquence et ont continué à anticiper.
C’est la richesse renouvelée des comportements que cette cartographie illustre et nous sommes fiers d’y avoir contribué aux côté de nos clients. Car les marchés immobiliers, même en période difficile, continuent d’évoluer et de se réinventer. Cette veille sur les tendances, qui frémissent aujourd’hui mais qui feront l’immobilier de demain, est un impératif. "

Roman Coste, Directeur Général Agency, analyse :

" Les marchés utilisateurs ont subi un fort déficit de confiance. Ces derniers tournent aujourd’hui au ralenti… mais ils continuent de tourner (il faut quand même le préciser !).
Le manque de visibilité, les incertitudes quant aux volumes placés et la tenue des valeurs se sont invités dans beaucoup de discussions en 2013. Les marchés et les opérations sont compliqués. Mais derrière ce quotidien morose nous ressentons aussi beaucoup d’espérance. Les projets existent. Des immeubles de qualité sont disponibles dans la plupart des secteurs géographiques. Les valeurs locatives sont en constante adaptation. Et les attentes des entreprises vont croissantes pour plus de bien-être au travail.
Les ingrédients sont là, mais il manque un catalyseur : l’envie de faire ! "