Faire face à une incertitude économique grandissante demeure l’enjeu majeur des 131 entreprises interrogées. 

La réduction des coûts immobiliers reste centrale pour 90% des entreprises interrogées, tout en favorisant l’alignement avec la stratégie de l’entreprise. Principaux leviers employés : la rationalisation des portefeuilles immobiliers et l’optimisation de l’utilisation des surfaces, notamment en revoyant les aménagements et les modes de travail, pour des lieux de travail plus flexibles.

Ces résultats rejoignent par ailleurs la préoccupation toujours croissante pour favoriser la collaboration, et le bien-être des salariés ou d’empreinte écologique, de plus en plus entrées dans les moeurs. Les problématiques d’attraction et de rétention des talents sont stratégiques pour 77% des entreprises.

Une des nouveautés pointée dans cette enquête réside dans la montée en puissance des thématiques technologiques au sens large. Leurs implications immobilières sont stratégiques.

Bien gérer cette montée en gamme technologique pour les directions immobilières recouvre différents enjeux :

• Favoriser les nouveaux modes de travail et de management via des outils adaptés (vidéo conférences, poste de travail virtuel, utilisation des équipements personnels dans le cadre professionnel ou BYOD…), tout en accompagnant le changement vers le flex office par exemple ;
• Optimiser les coûts et les espaces en exploitant les données issues des capteurs de plus en plus répandus dans les immeubles (mesures d’occupation, analyse prédictive, maîtrise de l’environnement, gestion, arbitrages…) et cela à l’échelle de portefeuilles entiers ;
• Nouvelles compétences et collaboration accrue avec les directions informatiques et ressources humaines…

Pour plus de renseignements ou pour une présentation détaillée de ses différents enseignements, prenez contact avec Aurélie Lemoine.

Pour découvrir les différentes solutions proposées par CBRE pour vous accompagner sur ces problématiques, prenez contact avec Bérengère Oster.

 CBRE présente un extrait de l’étude « Smart Workplace 2040 » réalisée par Global Workplace Solutions CBRE qui porte sur les années 1990-2015- 2040, temps forts de confirmation des tendances sur les mutations de l’espace bureau.

L’espace de travail est intrinsèquement lié à l’évolution des modes de travail soutenue par les nouvelles technologies de l’information et de la communication.

Le mode de travail traditionnel des années 90 construit autour du bureau classique s’est progressivement et souvent substitué dans les années 2015  au mode de travail flexible pour évoluer vers un mode de travail alternatif.

Quelles sont les principales conséquences des évolutions des modes de travail et des aménagements d’espace tertiaire qui les concrétisent ?

Le bureau dédié se transforme en open-space pour devenir hybride, multidimensionnel et multifonctionnel.
Le bureau ne sera plus un impératif mais il deviendra un signe de reconnaissance.
Le mode de travail alternatif entre domicile et bureau s’impose et impacte la morphologie des espaces en favorisant l’échange, l’innovation et la communication.

L’espace bureau s’est métamorphosé au rythme d’une nouvelle conception du travail, dans une société dite participative qui s’organise dans une économie de partage.

Retrouvez nos références en matière d’aménagement de bureaux :  CBRE Workspace

Contact : Thierry Stievenard . Ilham El Ouazzani

Retrouvez l’intégralité de l’étude Smart Workplace 2040 CBRE EMEA

Retrouvez les nouvelles tendances qui déterminent l’aménagement d’espace bureau :

Etude CBRE  The Place to Work

Interview Thibault Forest, Aurélie Lemoine et Mathieu de Saint Albin  à partir de l’étude CBRE The Place To Work.

Etude et interview CBRE de Ludovic Chambe & Yann Miolini « 5 sens au service de la performance »