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	<title>Mot-clé : implication des salariés - Le Blog Immobilier de CBRE</title>
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	<description>Le blog de l’immobilier d’entreprise de CBRE qui conseille les entreprises dans leur recherche de bureaux, d’entrepôts ou de commerces.</description>
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	<title>Mot-clé : implication des salariés - Le Blog Immobilier de CBRE</title>
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		<title>Le WELL : effet de mode ou réalité scientifique ? Zoom sur l’étude Healthy Offices</title>
		<link>https://immobilier.cbre.fr/blog/bureaux/le-well-effet-de-mode-ou-realite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Natacha]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Sep 2017 14:58:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bureaux]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être au travail]]></category>
		<category><![CDATA[cadre de travail]]></category>
		<category><![CDATA[implication des salariés]]></category>
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					<description><![CDATA[Pour aller au-delà de l’effet de mode, récolter de la donnée et objectiver ses recommandations en matière d’aménagement des espaces de travail, de CBRE a mené une étude mesurant l’impact d’un environnement de travail sain en matière de bien-être et de performance des salariés. Cette étude conduite en partenariat avec l’université de Twente au Pays-Bas pendant 7 mois auprès de 125 personnes, a mis en évidence de manière scientifique l’impact positif majeur d’un environnement de travail centré sur les besoins humains.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-size: 16px;"><strong><span style="color: #7bc142;">Pour aller au-delà de l’effet de mode, récolter de la donnée et objectiver ses recommandations en matière d’aménagement des espaces de travail, de CBRE a mené une étude mesurant l’impact d’un environnement de travail sain en matière de bien-être et de performance des salariés. Cette étude conduite en partenariat avec l’université de Twente aux Pays-Bas pendant 7 mois auprès de 125 personnes, a mis en évidence de manière scientifique l’impact positif majeur d’un environnement de travail centré sur les besoins humains.</span></strong></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-size: 14px;">Tendance liée à la démographie -avec une espérance de vie plus longue, à la guerre des talents qui pousse les entreprises à se préoccuper du bien-être privilégié par les nouvelles générations ou encore prise de conscience des ravages du stress dans le monde du travail… autant de facteurs qui ont incité CBRE à mettre en place cette étude unique en son genre.</span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Avec les interventions croisées des départements de psychologie neurocognitive, de biomédecine et d’économie de l’Université de Twente (Pays-Bas), cette étude a permis de mettre en lumière le<strong><span style="color: #7bc142;"> lien très direct entre la performance et des critères très précis tels que la présence de plantes, l’accès à la lumière naturelle, une alimentation saine, l’équilibre mental et l’exercice physique</span>.</strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>La présence de plantes </strong>dans l’environnement de travail par exemple <strong>augmente la performance de 10%</strong> selon l’étude. Déjà mise en évidence dans le cadre de recherches sur le rétablissement de malades en milieux hospitaliers, l’exposition aux plantes vertes est efficace indépendamment de la durée d’exposition (quelques minutes par jour peuvent suffire) ou de l’aspect naturel (L’effet est également avéré avec de fausses plantes ou même des représentations murales de plantes).</p>
<p>Directement liée au fonctionnement de notre rythme circadien qui contrôle les niveaux d’énergie, l’humeur et les sensations d’éveil ou au contraire d’ensommeillement, une <strong>exposition à la lumière naturelle</strong> et adaptée selon les moments de la journée accroît directement nos capacités de concentration, de mémoire, de réactivité… avec une performance perçue de 18% supérieure.</p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Sans surprise, <span style="color: #7bc142;"><strong>la pratique d’une activité physique</strong></span> impacte également la performance. Dans le cadre de cette étude, la différence a été constatée y compris entre salariés en posture assise classique par opposition à ceux ayant utilisés des alternatives mises à leur disposition : ballons de rééducation, station vélos, « walking meetings » ou encore promenades proposées à l’heure du déjeuner.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Outre l’<strong>augmentation de la performance</strong> factuellement mesurée, les salariés les plus actifs ont déclaré se sentir plus dynamiques pour 65% et en meilleure santé pour 71%. Effet collatéral : les salariés concernés ont progressivement remplacé l’envoi d’emails à leurs collègues par des rencontres directes.</p>
<p>Plus étonnant, la différence énorme des performances mesurées entre :</p>
<ul>
<li>les salariés soumis à une alimentation saine (eau, fruits, légumes), par opposition à ceux qui ont continué à prendre cafés et en-cas sucrés : + 45 % de performance mesurée</li>
<li>les salariés pratiquant la médiation et ceux maintenus en condition de stress classique : + 30% de performance mesurée</li>
</ul>
<p>Sur l’ensemble des points observés, il est également intéressant de noter que les participants se sont déclarés significativement plus dynamiques, plus heureux et en meilleure santé pour ceux ayant été soumis aux conditions de travail les plus saines.</p>
<blockquote><p>Alors que les coûts indirects de l’absentéisme, des maladies professionnelles et du turn over des salariés ne cessent d’augmenter, faire évoluer l’environnement de travail peut donc s’avérer un investissement très pertinent pour les entreprises. D’autant plus que la mise en place de conditions de travail saines a un impact complémentaire en termes de santé mentale et physique des salariés qui vont progressivement adopter un mode de vie plus équilibré en dehors du bureau également. C’est l’effet « boule de neige » des bureaux sains qui encouragent des salariés plus heureux et en meilleure santé à travailler mieux. Au bénéfice des employeurs comme des employés.</p></blockquote></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_team_member_description">
					<h4 class="et_pb_module_header">Ludovic Chambe</h4>
					<p class="et_pb_member_position">Directeur Développement Durable</p>
					
					<ul class="et_pb_member_social_links"><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ludovicchambedd/?ppe=1" class="et_pb_font_icon et_pb_linkedin_icon"><span>LinkedIn</span></a></li></ul>
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		<item>
		<title>Et si le bureau était une ressource ou un moyen ?</title>
		<link>https://immobilier.cbre.fr/blog/bureaux/et-si-le-bureau-etait-une-ressource-ou-un-moyen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[CBRE]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jun 2013 12:31:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bureaux]]></category>
		<category><![CDATA[aménagement bureau]]></category>
		<category><![CDATA[DRH]]></category>
		<category><![CDATA[espace de travail]]></category>
		<category><![CDATA[implication des salariés]]></category>
		<category><![CDATA[openspace]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://immobilier.cbre.fr/blog/?p=2998</guid>

					<description><![CDATA[CBRE assistait jeudi 13 juin &#224; la conf&#233;rence de l&#39;Arseg &#171; R&#233;ussir son projet d&#39;am&#233;nagement &#187; chez Haworth. Voici les points qui ont aliment&#233; les d&#233;bats des professionnels, directeurs de l&#39;environnement de travail et architectes.&#160;&#160;&#160; &#160; En 2013, qui doit porter un projet de r&#233;am&#233;nagement ou de d&#233;m&#233;nagement ? Le leader d&#39;un projet d&#39;am&#233;nagement de [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2>
	<strong><span style="color: rgb(105, 190, 40); ">CBRE assistait jeudi 13 juin &agrave; la conf&eacute;rence de l&#39;Arseg &laquo; R&eacute;ussir son projet d&#39;am&eacute;nagement &raquo; chez Haworth. Voici les points qui ont aliment&eacute; les d&eacute;bats des professionnels, directeurs de l&#39;environnement de travail et architectes.&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></strong><br />
</h2>
<p>
	&nbsp;
</p>
<p>
	<a href="https://immobilier.cbre.fr/blog/wp-content/uploads/2013/06/confARSEG.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" width="300" height="251" alt="" class="alignleft size-medium wp-image-3001" src="https://immobilier.cbre.fr/blog/wp-content/uploads/2013/06/confARSEG-300x251.jpg" style="width: 300px; height: 251px; margin-right: 8px; margin-left: 8px;" title="confARSEG" srcset="https://immobilier.cbre.fr/blog/wp-content/uploads/2013/06/confARSEG-300x251.jpg 300w, https://immobilier.cbre.fr/blog/wp-content/uploads/2013/06/confARSEG-450x377.jpg 450w, https://immobilier.cbre.fr/blog/wp-content/uploads/2013/06/confARSEG.jpg 600w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a><br />
	<span style="color: rgb(11, 175, 180);  font-weight: bold;">En 2013, qui doit porter un projet de r&eacute;am&eacute;nagement ou de d&eacute;m&eacute;nagement ?</span>
</p>
<p>
	<strong>Le leader d&#39;un projet d&#39;am&eacute;nagement de bureau doit &ecirc;tre la DHR car l&#39;espace de travail est un outil de management.</strong> Il s&#39;agit d&#39;&ecirc;tre capable de traduire les attentes et les besoins de l&#39;ensemble des collaborateurs, tout en disposant d&#39;un fort pouvoir de conviction. La DRH s&rsquo;entoure de diff&eacute;rentes fonctions au sein de l&#39;entreprise : la <strong>direction de la communication </strong>pour instaurer le dialogue, la <strong>DSI </strong>et la <strong>R&amp;D </strong>pour int&eacute;grer l&#39;innovation et les nouveaux modes de travail.
</p>
<p>
	&nbsp;
</p>
<p>
	Un r&eacute;cent sondage indique que les contraintes d&#39;un projet d&#39;am&eacute;nagement de bureau sont &agrave; 85,5% le budget, 60% le temps et 44% la r&eacute;sistance au changement. 55%&nbsp;des projets durent moins de 6 mois.
</p>
<p>
	<br />
	<span style="color: rgb(11, 175, 180);  font-weight: bold;">Quelles sont les bonnes questions &agrave; se poser ?</span>
</p>
<p>
	<strong>L&rsquo;entreprise souhaite que l&rsquo;espace de travail soit un territoire &agrave; l&rsquo;image de sa marque.</strong> Mais comment et de quelle mani&egrave;re ?<br />
	De quelle fa&ccedil;on fonctionne l&#39;entreprise ? Un diagnostic permet de l&#39;identifier. Cependant <strong>il est aussi indispensable que le dirigeant se projette sur son fonctionnement de demain.</strong><br />
	&nbsp;<br />
	Les prix immobiliers imposent&nbsp;aux entreprises et &agrave; leurs salari&eacute;s de quitter les centre villes ce qui a pour cons&eacute;quences&nbsp;non seulement d&rsquo;augmenter leur temps de transport&nbsp;mais aussi de r&eacute;duire l&rsquo;espace de travail et donc de recourir &agrave; l&rsquo;openspace. Mais ce ne sont pas les seuls points de rupture auxquels&nbsp;les employ&eacute;s sont confront&eacute;s : le&nbsp; passage&nbsp;au digital et la cohabitation de plusieurs g&eacute;n&eacute;rations sur un m&ecirc;me plateau.
</p>
<p>
	Face &agrave; ses d&eacute;fis, <strong>l&#39;implication des salari&eacute;s est la cl&eacute; du succ&egrave;s d&rsquo;un&nbsp;am&eacute;nagement de bureau&nbsp;non parce que cela est une mode mais parce que cela donne du sens au projet.</strong><br />
	Au d&eacute;marrage on comptabilise g&eacute;n&eacute;ralement :
</p>
<ul>
<li>
		10% de farouches opposants, pour lesquels il est capital de mesurer leur degr&eacute; de r&eacute;sistance&nbsp;au collectif.
	</li>
<li>
		10% d&#39;alli&eacute;s
	</li>
<li>
		80% des personnes qui ne se prononcent pas et donc qu&#39;il faut convaincre.
	</li>
</ul>
<p>
	Aujourd&#39;hui de nombreuses enqu&ecirc;tes en ligne permettent d&#39;impliquer l&#39;ensemble des collaborateurs. Le salari&eacute; adh&egrave;re au projet&nbsp; lorsqu&#39;il lui est possible de suivre un process de consultation, restitution puis d&#39;action. La socio dynamique ou la co-cr&eacute;ation sont des moyens compl&eacute;mentaires pour r&eacute;fl&eacute;chir en amont et pour inventer les modes de travail de demain.<br />
	&nbsp;
</p>
<p>
	<span style="color: rgb(11, 175, 180);  font-weight: bold;">Est-ce que le baby-foot est devenu un must-have dans les entreprises ?</span>
</p>
<p>
	Quel clich&eacute; ! <strong>Les projets d&#39;am&eacute;nagement manquent malheureusement souvent d&#39;audace.</strong><br />
	C&#39;est le risque de la facilit&eacute;, qui revient &agrave; renier les valeurs et la culture de l&#39;entreprise. C&#39;est aussi souvent une demande de projet cl&eacute;s en main de la part des entreprises. <strong>Plus votre cahier des charges sera pr&eacute;cis, moins on vous vendra un concept &quot;copier/coller&quot;. </strong>Enfin, il ne faut pas se tromper de combat, <strong>ce que veulent les collaborateurs c&#39;est utiliser leurs iPhones et tablettes en wifi</strong> bien plus que d&#39;un toboggan pour relier les &eacute;tages !
</p>
<p>
	<br />
	<em>&gt; Et vous, comment avez-vous g&eacute;r&eacute; votre projet d&#39;am&eacute;nagement ? Vos collaborateurs se sont-ils appropri&eacute;s&nbsp; les espaces informels ? Y a t-il des d&eacute;tournements de certains espaces ?</em>
</p>
<p>
	<em>En savoir plus sur le <a href="http://www.arseginfo.fr/" target="_blank">site internet de l&#39;ARSEG </a></em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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