Aussi CBRE a retenu une enquête KPMG sur les perspectives professionnelles des étudiants. 500 étudiants issus de 23 pays ont été interrogés par le cabinet d’audit sur leur projet professionnel.

Qui sont-ils ?

Ils appartiennent à une génération idéaliste qui se construit dans un monde économique et politique imparfait qui les engage dans une prise de conscience géopolitique et une volonté de contribuer à un renouveau spirituel et moral utopiste.

93% Se préoccupent de l’impact des déséquilibres géopolitiques sur leur entrée dans la vie active comme sur leur carrière.

90% Imaginent leur travail comme un moyen de défendre des valeurs philanthropiques propres à reconstruire une société devenue sans vertu morale et économique.

88% Souhaitent s’engager professionnellement dans une organisation portée par une philosophie altruiste.

70% Envisagent d’effectuer leur carrière dans la même entreprise selon un académisme de penser comparable aux générations qui les ont précédées.

Une nouvelle génération réaliste et nomade qui fait des choix rationnels.

Typologie de ces comportements

77% Ont le goût de l’indépendance et souhaitent rentrer dans le marché du travail.

89% N’hésiteront pas à s’expatrier pour leur travail et notamment les étudiants des filières commerciales.

80% Sont prêts à déménager pour des opportunités professionnelles et carriéristes comme pour leur environnement de travail.

15% Conservent une culture étudiante et projettent de poursuivre leurs études par un master.

4% « Seulement » imaginent créer leur propre entreprise.

Une nouvelle génération pragmatique qui fait des choix professionnels dictés par leurs choix de formation et qui ne laissent donc pas de place au hasard.

63% des étudiants connaissent le secteur d’activité et le métier dans lequel ils veulent s’engager.

• Finance : 37%
• Services professionnels : 27%
• Service aux consommateurs : 10%

Cette nouvelle génération cartésienne a le projet de construire un monde vertueux bâti sur des valeurs humanistes. Elle s’inscrit idéalement dans une société qui aspire notamment à respecter l’environnement par le biais de sa politique de développement durable qui défend une morale naturaliste ou l’homme vit en adéquation avec la nature.

Pour mieux vous comprendre, prenons l’exemple des étudiants d’architecture & paysage qui participent au prochain Concours Eiffel 2016 dont le sujet est : « Imaginez l’immeuble non IGH de 2030 ».

Et dont nous vous communiquerons les résultats. A suivre…

Auteur : Michèle Perez

Retrouvez l’étude de KPMG ici.

A Londres, la Shard Tower est un bel exemple de tour multi-usages. Avec un hôtel, des restaurants, des bars et un point touristique « The view from the Shard » pour admirer la ville aux derniers étages de la tour, elle est l’une des fiertés de Londres. En savoir plus sur The Shard.

 A la conquête de l’Écologie

La France fait figure de bon élève en terme d’innovation. Toujours très soucieux de l’écologie, la Défense accueille 3 nouvelles tours qui redorent le blason de la capitale française. Majunga, D2 et Carpe Diem sont de beaux exemples de la volonté du renouveau voulu par l’EPADESA.

Majunga

La tour est visible depuis l’avenue Charles de Gaulle , est un tour connectée avec un portail d’application et offre des balcons à ciel ouvert à chacun des 45 étages. Avec un HQE Excellent, elle abrite restaurants et bureaux.
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D²

Avec son « jardin des nuages » la tour ressemble à la Gherkin de Londres. Avec son exostructure en acier et ses ascenseurs novateurs, le Phoenix de la tour Veritas offre 37 étages d’innovations de pointes avec une certification THPE2005.
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Carpe Diem mêle bureaux et commerces. Elle intègre des repères signalétiques forts autour de la ferronnerie d’art et accueille des œuvres d’artistes dans ses murs. Avec une certification LEED Platine, elle offre des belles hauteurs sous plafonds de 3m pour ces 38 étages.

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Et demain ?

L’avenir de la construction sur le quartier d’affaires, c’est 7 projets, mais verront-il le jour ?
Pas avant 2017-2018 quoi qu’il arrive !

La ville de Montreuil affirme que cette tour contribuera à renforcer l’attractivité du centre-ville et en particulier celle de la place Aimé- Césaire et l’une des extrémités du centre commercial à ciel ouvert Grand Angle.

Le maire, Patrice Bessac, a déclaré à propos de cette opération : « le lancement des travaux de la Tour Altaïs est une étape importante dans la vie municipale montreuilloise qui permet de réaffirmer notre ambition pour un service public de qualité. C’est une façon de rassembler les métiers et les compétences, de favoriser les échanges et la convivialité, et de permettre aux services administratifs de se retrouver autour d’un projet d’administration commun« .

> Lire l’article de Batiactu une tour démarre sa restructuration à Montreuil

> Consulter l'article complet

Un peu d’histoire

La tour représente 280 000 m² de bureaux et près de 80 000 de commerces. Dans les étages, les premiers occupants arrivent dès la fin du chantier, notamment le laboratoire Miles (Alka-Seltzer), l'ordre des experts-comptables, Régie Presse, et Pennaroya, la société exploitante des mines de nickel en Nouvelle-Calédonie. Ils achètent au prix moyen de 7 000 francs le mètre carré, une somme à l'époque. Les plâtres à peine secs, il ne reste plus que quatre étages à vendre sur les 52 « utiles », les autres ayant été achetés par des investisseurs pour la location.
Achevée à la veille du choc pétrolier, la tour respecte l’indice gratte-ciel, créé en 1999 par les économistes Andrew Lawrence et Mark Thorion, selon lequel une crise ou un krach ponctuent chaque record battu.

Aujourd’hui

La tour Montparnasse vient de fêter dignement ses 40 ans et tout indique, à commencer par son illumination la nuit venue, qu'elle veut tourner la page de son histoire mouvementée. C'est du moins le vœu des 330 copropriétaires soudés par la volonté de restaurer l'image de marque de « leur » tour et par leur combat contre l'amiante. Entre 2000 et 2009, le désamiantage leur a coulé 110 millions d'euros pour les parties communes et 800 000 euros par plateau. La restauration pourrait bien aller jusqu'à la réhabilitation (fort coûteuse) de la façade en verre haute de 210 mètres.
Toujours le seul immeuble de grande hauteur à Paris intra-muros, la tour porte fièrement son âge, en dépit d'une chute de 25% de ses ventes et locations au tournant de l'an 2000. Les transactions ont repris entre 2003 et 2009 pour se stabiliser en 2013. Moyennant quoi il faut débourser 8 millions d'euros pour l'achat d'un plateau de 1 700 m² (120 à 150 personnes) et 390 euros le mètre carré par an, à la location, hors taxes, hors charges (forfaitisées).

Photo Philip Demail