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	<title>Mot-clé : cadre de travail - Le Blog Immobilier de CBRE</title>
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	<description>Le blog de l’immobilier d’entreprise de CBRE qui conseille les entreprises dans leur recherche de bureaux, d’entrepôts ou de commerces.</description>
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	<title>Mot-clé : cadre de travail - Le Blog Immobilier de CBRE</title>
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		<title>Le WELL : effet de mode ou réalité scientifique ? Zoom sur l’étude Healthy Offices</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Natacha]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Sep 2017 14:58:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bureaux]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être au travail]]></category>
		<category><![CDATA[cadre de travail]]></category>
		<category><![CDATA[implication des salariés]]></category>
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					<description><![CDATA[Pour aller au-delà de l’effet de mode, récolter de la donnée et objectiver ses recommandations en matière d’aménagement des espaces de travail, de CBRE a mené une étude mesurant l’impact d’un environnement de travail sain en matière de bien-être et de performance des salariés. Cette étude conduite en partenariat avec l’université de Twente au Pays-Bas pendant 7 mois auprès de 125 personnes, a mis en évidence de manière scientifique l’impact positif majeur d’un environnement de travail centré sur les besoins humains.]]></description>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-size: 16px;"><strong><span style="color: #7bc142;">Pour aller au-delà de l’effet de mode, récolter de la donnée et objectiver ses recommandations en matière d’aménagement des espaces de travail, de CBRE a mené une étude mesurant l’impact d’un environnement de travail sain en matière de bien-être et de performance des salariés. Cette étude conduite en partenariat avec l’université de Twente aux Pays-Bas pendant 7 mois auprès de 125 personnes, a mis en évidence de manière scientifique l’impact positif majeur d’un environnement de travail centré sur les besoins humains.</span></strong></span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span style="font-size: 14px;">Tendance liée à la démographie -avec une espérance de vie plus longue, à la guerre des talents qui pousse les entreprises à se préoccuper du bien-être privilégié par les nouvelles générations ou encore prise de conscience des ravages du stress dans le monde du travail… autant de facteurs qui ont incité CBRE à mettre en place cette étude unique en son genre.</span></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Avec les interventions croisées des départements de psychologie neurocognitive, de biomédecine et d’économie de l’Université de Twente (Pays-Bas), cette étude a permis de mettre en lumière le<strong><span style="color: #7bc142;"> lien très direct entre la performance et des critères très précis tels que la présence de plantes, l’accès à la lumière naturelle, une alimentation saine, l’équilibre mental et l’exercice physique</span>.</strong></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><strong>La présence de plantes </strong>dans l’environnement de travail par exemple <strong>augmente la performance de 10%</strong> selon l’étude. Déjà mise en évidence dans le cadre de recherches sur le rétablissement de malades en milieux hospitaliers, l’exposition aux plantes vertes est efficace indépendamment de la durée d’exposition (quelques minutes par jour peuvent suffire) ou de l’aspect naturel (L’effet est également avéré avec de fausses plantes ou même des représentations murales de plantes).</p>
<p>Directement liée au fonctionnement de notre rythme circadien qui contrôle les niveaux d’énergie, l’humeur et les sensations d’éveil ou au contraire d’ensommeillement, une <strong>exposition à la lumière naturelle</strong> et adaptée selon les moments de la journée accroît directement nos capacités de concentration, de mémoire, de réactivité… avec une performance perçue de 18% supérieure.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Sans surprise, <span style="color: #7bc142;"><strong>la pratique d’une activité physique</strong></span> impacte également la performance. Dans le cadre de cette étude, la différence a été constatée y compris entre salariés en posture assise classique par opposition à ceux ayant utilisés des alternatives mises à leur disposition : ballons de rééducation, station vélos, « walking meetings » ou encore promenades proposées à l’heure du déjeuner.</p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Outre l’<strong>augmentation de la performance</strong> factuellement mesurée, les salariés les plus actifs ont déclaré se sentir plus dynamiques pour 65% et en meilleure santé pour 71%. Effet collatéral : les salariés concernés ont progressivement remplacé l’envoi d’emails à leurs collègues par des rencontres directes.</p>
<p>Plus étonnant, la différence énorme des performances mesurées entre :</p>
<ul>
<li>les salariés soumis à une alimentation saine (eau, fruits, légumes), par opposition à ceux qui ont continué à prendre cafés et en-cas sucrés : + 45 % de performance mesurée</li>
<li>les salariés pratiquant la médiation et ceux maintenus en condition de stress classique : + 30% de performance mesurée</li>
</ul>
<p>Sur l’ensemble des points observés, il est également intéressant de noter que les participants se sont déclarés significativement plus dynamiques, plus heureux et en meilleure santé pour ceux ayant été soumis aux conditions de travail les plus saines.</p>
<blockquote><p>Alors que les coûts indirects de l’absentéisme, des maladies professionnelles et du turn over des salariés ne cessent d’augmenter, faire évoluer l’environnement de travail peut donc s’avérer un investissement très pertinent pour les entreprises. D’autant plus que la mise en place de conditions de travail saines a un impact complémentaire en termes de santé mentale et physique des salariés qui vont progressivement adopter un mode de vie plus équilibré en dehors du bureau également. C’est l’effet « boule de neige » des bureaux sains qui encouragent des salariés plus heureux et en meilleure santé à travailler mieux. Au bénéfice des employeurs comme des employés.</p></blockquote></div>
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					<h4 class="et_pb_module_header">Ludovic Chambe</h4>
					<p class="et_pb_member_position">Directeur Développement Durable</p>
					
					<ul class="et_pb_member_social_links"><li><a href="https://www.linkedin.com/in/ludovicchambedd/?ppe=1" class="et_pb_font_icon et_pb_linkedin_icon"><span>LinkedIn</span></a></li></ul>
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		<item>
		<title>Quand l&#8217;environnement de travail rend malade</title>
		<link>https://immobilier.cbre.fr/blog/bureaux/quand-lenvironnement-de-travail-rend-malade/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[CBRE]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Nov 2010 14:24:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bureaux]]></category>
		<category><![CDATA[Bureau]]></category>
		<category><![CDATA[cadre de travail]]></category>
		<category><![CDATA[mal-être au travail]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://immobilier.cbre.fr/blog/?p=421</guid>

					<description><![CDATA[Deux guides complémentaires sur la gestion des syndromes collectifs inexpliqués et la gestion de la qualité de l’air intérieur ont été publiés par la direction générale de la santé (DGS) et l’Institut de Veille Sanitaire (InVS). Les deux sujets sont en lien étroit car, chaque année, des groupes de personnes sont victimes de malaises dont l’origine est attribuée, au moins en partie, à leur environnement commun.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Deux guides compl&eacute;mentaires sur la <a href="http://www.invs.sante.fr/publications/2010/syndromes_collectifs_inexpliques/index.html" target="_blank">gestion des syndromes collectifs inexpliqu&eacute;s</a> et la <a href="http://www.sante-sports.gouv.fr/IMG/pdf/guid0910.pdf" target="_blank">gestion de la qualit&eacute; de l&rsquo;air int&eacute;rieur</a>&nbsp;ont &eacute;t&eacute; publi&eacute;s par la direction g&eacute;n&eacute;rale de la sant&eacute; (DGS) et l&rsquo;Institut de Veille Sanitaire (InVS). Les deux sujets sont en lien &eacute;troit car, chaque ann&eacute;e, des groupes de personnes sont victimes de malaises dont l&rsquo;origine est attribu&eacute;e, au moins en partie, &agrave; leur environnement commun.</strong></p>
<h2>
	<strong><span style="color: #0bafb4; ">Comment r&eacute;soudre un probl&egrave;me dont l&rsquo;origine n&rsquo;est pas identifi&eacute;e ?</span></strong></h2>
<p>Fortement contagieux, les sympt&ocirc;mes se diss&eacute;minent dans la collectivit&eacute; par &laquo; le son et la vue &raquo;. Cela signifie que les personnes deviennent malades apr&egrave;s avoir vu une personne malade ou apr&egrave;s en avoir entendu parler, et l&rsquo;&eacute;pid&eacute;mie progresse &agrave; la vitesse de la rumeur. Si des dispositions personnelles peuvent &ecirc;tre li&eacute;es, <strong>le d&eacute;clenchement de tels sympt&ocirc;mes est g&eacute;n&eacute;ralement li&eacute; au contexte. Un cadre de travail mal v&eacute;cu par le personnel entra&icirc;nera des suspicions. Plus g&eacute;n&eacute;ralement, toute perturbation est susceptible de d&eacute;clencher des r&eacute;actions de somatisation. Un environnement per&ccedil;u comme d&eacute;grad&eacute; </strong>(la pr&eacute;sence d&rsquo;un chantier, une mauvaise ergonomie du poste de travail tels que lumi&egrave;re, bruit, hygrom&eacute;trie, ventilation, etc.) et un <strong>contexte sociologique tendu </strong>(des conflits sociaux sous-jacents, des mauvaises conditions de travail, des rapports hi&eacute;rarchiques probl&eacute;matiques, des situations de management d&eacute;fectueux etc.) <strong>seront mis en cause au premier signe de mal-&ecirc;tre.</strong></p>
<p>
	Les 2 documents soulignent le r&ocirc;le d&eacute;terminant jou&eacute; par la dimension psychosociale tant au niveau du commencement, de la diffusion, de l&rsquo;amplification et de la disparition de ces&nbsp;sympt&ocirc;mes. <strong>Le mal-&ecirc;tre au travail se d&eacute;clenche au sein du collectif, mais se r&eacute;sout aussi par le collectif.</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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