Aujourd’hui, primeur au cœur historique du marché tertiaire, le Quartier Central des Affaires est à l’honneur :

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• Paris 1er arrondissement : Axa Real Estate vend le prestigieux 8 place Vendôme (5 400 m² de bureaux, commerces et logements) au fonds souverain d'Azerbaïdjan pour 135 millions d'€ en février 2013.
   
• Paris 2ème arrondissement : Generali Vie fait l'acquisition du 4 place de l'Opéra (10 600 m² de commerces et de bureaux) pour 180 millions d'€ en juin 2013.
   
• Paris 8ème arrondissement : Demande placée la plus importante d'IDF en nombre sur les 9 premiers mois de l'année avec 209 transactions réalisées (2ème demande placée en volume).
   
• Paris 9ème arrondissement : 3 transactions supérieures à 5 000 m² pour l'heure en 2013 :
  Klepierre pour 7 000 m² dans le Carré Edouard VII,
  la BPI pour 10 500 m² au 6-8, bd Haussmann,
  et Keolis pour 8 300 m² au 20-22, rue Le Peletier.
   
• Paris 16ème arrondissement :  Rénovation débutée du Parc des Princes entrainant le départ des employés du PSG pour Boulogne-Billancourt et l'immeuble La Factory, récemment acquis par QATARI DIAR et qui logent déjà les équipes de BEIN Sport.
   
• Paris 17ème arrondissement : Livraison imminente des immeubles Rezo et Strato sur la ZAC Clichy-Batignolles.
   

Sur la base du découpage des zones Immostat, découvrez jour après jour un nouveau territoire. D'ici la fin du mois, nous aurons fait le tour de la région parisienne et vous offrirons une carte compilant l'ensemble des données, sous forme d’infographie.

Aurélie Lemoine, Directrice des Etudes commente : 
" Date oblige, les calendriers de l’avent fleurissent ! D’où l’idée de profiter de ce dernier mois de 2013, jour après jour, pour vous livrer ce que nous garderons en mémoire de cette année. Une année forte en actualités politique, économique, fiscale… Mais une année décevante sur le plan des marchés locatifs, une année de raffermissement pour l’investissement, surtout une année de doutes et d’incertitudes pour les acteurs en général. Il s’est néanmoins produit des évènements remarquables à l’échelle des micro-marchés… "

> Dès demain, retrouvez ce qu’il faut retenir de l’année 2013 pour les villes de Bagneux, Chatillon, Ivry-Sur-Seine, Le Kremlin-Bicêtre, Malakoff, Montrouge, Vanves et Villejuif qui constituent la première couronne sud.

CBRE : Le déclic pour bouger ?

David Amsellem : Nous louons depuis cinq ans le rez-de-chaussée fond de cour du 120 avenue des Champs Elysées pour moins de 400 euros le m² ! Un prix inattendu mais justifié par un openspace vitré au fond du passage qui ne convient pas plus à une boutique qu’à une société en quête de bureaux classiques. L’adresse du Triangle d’or, lieu traditionnel d’implantation des grands hôtels a été décisive pour moi car, je recrute et travaille avec des concierges désireux de conserver une proximité avec les grands palaces parisiens.
Des bureaux se sont libérés sur trois étages de notre immeuble et je croyais pouvoir saisir l’opportunité de les louer ! Mais le propriétaire ne souhaitait pas avoir de dépendance trop forte auprès d’un seul locataire…
Face à la croissance de « John Paul », j’ai donc sous-loué des bureaux à Boulogne et dans le XVI^ème arrondissement, une solution forcément temporaire puisqu’elle séparait nos cents collaborateurs sur 4 sites distants.

CP : Qu’elle est votre conception des bureaux ?

DA : Tout d’abord, des bureaux fonctionnels organisés en openspace. Un aménagement d’espace nécessaire aux échanges constants et obligatoires entre les concierges qui exercent des métiers sédentaires soumis à des règles strictes de confidentialité.
Ensuite, nous assurons un environnement de travail confortable, car nos services sont ouverts 24H sur 24 ! Nous avons aménagé : une cuisine, une salle de repos et une terrasse privée. Un masseur vient deux fois par semaine et bientôt un chef cuisinier proposera des salades pour le déjeuner. Le plateau de 1200 m² que nous occupons est conçu autour d’un puits de lumière avec une configuration de l’espace travail agréable et moderne.
Enfin, nous sommes sensibles à l’image de marque que nous donne une adresse sur les Champs Elysées. Cela nous positionne auprès des grands groupes souvent installés en banlieue et qui nous reconnaissent à travers notre implantation au cœur du quartier d’affaires parisien.
Le pire des bureaux ? Il serait vieillot et impersonnel. Bref à l’opposé de l’ADN de  » John Paul « .
CP : Comment avez-vous connu CBRE ?

DA : Par l’intermédiaire d’une annonce panneau posée sur la façade d’un hôtel particulier. Romain Mahot consultant CBRE en Petites Surfaces Paris m’a fait visiter les bureaux proposés par l’annonce et m’a accompagné dans mes recherches. Son application et sa conscience professionnelles ont instauré un climat de confiance entre nous qui m’a engagé à signer un mandat exclusif me permettant de négocier les honoraires.
Chez  » John Paul « , on cultive l’esprit start-up qui repose sur la quête permanente d’idées malignes et de cercles vertueux !

CP : Quel déclic pour choisir ?

DA : Je recherchais un hôtel particulier qui serait un compromis entre « cachet » et grands openspace. Autant dire, une demande décalée avec la réalité du marché immobilier d’entreprise !
Après une vingtaine de visites, Romain Mahot m’a dit : « Nous allons visiter un immeuble qui ne répond pas strictement à vos critères mais, qui je suis convaincu présente l’alternative idéale ». Il s’agissait du 116 bis avenue des Champs Elysées ! En résumé : trois mois après mon appel panneau, j’ai signé un bon deal financier. Même si je renonce à un accueil privé et au standing d’un immeuble ancien et indépendant, nous conservons une adresse prestigieuse et extrêmement fonctionnelle !

CP : Quels sont les défauts et les qualités de CBRE ?

DA : Romain Mahot était très impliqué dans ma recherche. Disponible, ponctuel, il connait parfaitement les immeubles qu’il commercialise et il a défendu mes intérêts. Lors de la négociation finale avec le propriétaire, j’ai eu le sentiment d’être trop petit face au bailleur ; j’aurais souhaité que le poids de CBRE aide à rééquilibrer la balance de négociation. Le timing jouait contre nous et le bail signé contenait des clauses léonines.
Néanmoins, nous avons obtenu la meilleure négociation de l’année sur les Champs Elysées !

CP : Décrivez-nous vos nouveaux bureaux du 116 bis avenue des Champs Elysées…

DA : Trois open-space, une douzaine de bureaux fermés destinés à la DAF, la DG, la DSI et le Marketing. Un décor raffiné proche des codes du luxe mais sans rien d’ostentatoire. Du mobilier classique car notre jeune entreprise gère encore ses dépenses en bon père de famille. Enfin, un accès à la rue Lord Byron pour échapper au tumulte de la plus célèbre avenue du monde !

CP : Pensez-vous avoir fait une erreur ?

DA : Oui, j’ai raté un hôtel particulier avenue d’Eylau près du Trocadéro. Aujourd’hui, il fait office de showroom pour une marque de mode. J’ai fait une erreur d’appréciation en proposant un prix trop bas. J’ai rêvé, j’imaginais  » John Paul  » installé sur les quatre plateaux de cet hôtel particulier avec jardin intérieur et vue sur la Tour Eiffel… Certes une erreur, mais aucun regret aujourd’hui !

CP : Avez-vous une bonne adresse à nous indiquer dans votre quartier ?

DA : Oui :  » Les enfants terribles  » et je suis heureux de leur faire de la  » pub  » ! C’est ma  » cantine « , j’y déjeune trois fois par semaine. Le service est super, la cuisine est bonne, la déco soignée et les prix raisonnables ! www.enfantsterribles-paris.com 8 rue Lord Byron.75008 Paris.

CP : Voulez-vous rajouter quelque chose ?

DA : … Oui,  » John Paul  » doit recruter une quarantaine de nouveaux collaborateurs suite à plusieurs nouveaux contrats. Je recontacterai Romain Mahot très vite … Sachant que nous regardons en parallèle la question de bureaux à l’international.

Rencontre avec Monsieur Sparza, Administrateur et Conseiller du Président d'IDSUD.

Société familiale créée en 1850 à Marseille, IDSUD exerce des activités financières de courtage sur le marché de l'or et des devises. Investie dans les activités de jeux, elle est actionnaire et surtout partenaire historique de la Française des Jeux avec qui elle garde des liens étroits en sa qualité d'Emetteur.

Siège Marseille : 3, place du Général de Gaulle 13001 Marseille
Siège Paris : 19 rue Marbeuf 75008 Paris
Prochainement le siège parisien déménagera au 21 avenue George V, 75008 Paris.

 
CP : Quel a été votre déclic pour une installation à Paris ?

Mr Sparza : A l'origine la décision s'est imposée à notre Président Jérémie LUCIANI. Nos métiers nous engagent dans une activité nomade avec des allers retours récurrents Paris Marseille, où se trouve le siège historique d'IDSUD et à l’étranger. Installer une base à Paris nous a permis de réduire nos coûts de transport et d'hôtellerie et de gagner en qualité de réceptif pour nos interlocuteurs et de travail pour les collaborateurs.

 
CP : Le plus important l'adresse ou l'espace de travail ?

Mr Sparza : La vocation de la base parisienne étant essentiellement axée vers le développement et le réceptif, nous recherchions une installation dans un quartier d’affaires reconnu. Le 8ème arrondissement et plus particulièrement l’axe Champs Elysées, George V, rue Marbeuf constituent le périmètre de ce quartier d'affaires historique et idéal pour nos métiers. L'image financière de cet environnement est une caution pour les interlocuteurs avec qui nous développons nos activités. De plus l'histoire du jeu en France a commencé rue Christophe Colomb avec le GIE PRELO présidé par Daniel LUCIANI – Président d’Honneur d’ IDSUD. Un quartier symbolique pour nous !
 
L'espace de travail concourt quand à lui à la qualité du lieu : un lieu qui doit traduire les valeurs que nous portons. Nous avons choisi les bureaux de la rue Marbeuf sans hésitation. Les propriétaires italiens avaient affirmé un style sobre et élégant dans la rénovation qui correspondait parfaitement à nos attentes. Nous avons fait quelques modifications avec le choix des spots, des cloisons et du béton ciré au sol.
Nos prochains bureaux, avenue George V, plus adaptés à nos besoins actuels, s'ouvrent sur une belle cour intérieure, possèdent une belle hauteur sous plafond et une décoration sobre mais soignée.

CP : Vos bureaux, vous les envisagez comment ?

Mr Sparza : Une ambiance, une image de marque nécessaires au retour sur investissement que nous attendons d’un tel lieu. La qualité intérieure de l’installation étant toute aussi importante que l’adresse.

CP : Qui a influencé votre choix ?

Mr Sparza : Albane notre conseil en immobilier qui a su comprendre nos besoins en immobilier. Nous avons rencontré Albane Voyer de CBRE lors de la négociation de la rue Marbeuf. Au bout de trois ans, à la première échéance de notre bail, Albane est revenue vers nous avec l'intention de savoir si les bureaux nous convenaient toujours. A ce moment là, IDSUD souhaitait déménager pour une surface plus adaptée à ses nouveaux besoins et rapidement, nous avons signé avenue George V. Nous passons de 184 m² à 120 m² et de 6 à 4 bureaux. Une performance qui s'explique par un cahier des charges simple et précis.
 

CP : Quel conseil immobilier donneriez-vous à un ami ?

Mr Sparza : Bien choisir son intermédiaire et accepter que cela ait un prix. Comme le monde de l'immobilier est une vaste "loterie" et les interlocuteurs pas toujours professionnels, la réussite d'une implantation dépend de l'expert qui vous accompagne. On ne peut s'en remettre au hasard en partant seul à la recherche d'un bureau la tête levée vers les panneaux. C'est une perte de temps et d'énergie.
La recherche immobilière doit être conduite par des gens compétents et talentueux dont c'est le métier. Le conseil immobilier est un pare-feu qui prépare, organise, négocie dans son rôle d'interface avec les propriétaires. Il est le garant des conditions qui sont ou ne sont pas acceptables.

 
CP : Une bonne adresse dans le quartier ?

Mr Sparza : "Allez déjeuner chez Ginger rue de la Trémoille…Vous ne le regretterez pas ! "

 
CP : Avez-vous une devise professionnelle ?

Mr Sparza : "Si un jour en arrivant devant la porte de mon bureau, je me dis « encore une journée à passer ici »… je ne la pousserai pas."
 
 

Entretien avec Mr Ballif, Directeur Général de Blini.
Blini compte 180 salariés dont 15 à Paris.
Locataire de 600 m² au 77 boulevard Haussmann, 75008 Paris.
Site internet : www.blini.fr

CP : Le déclic pour bouger ?

PY Ballif : Un besoin de surfaces et un bon rapport qualité prix !
Blini était déjà installé boulevard Haussmann. Mais, nos anciens locaux ne correspondaient plus à nos exigences. A cela s’ajoutait un manque d’entretien notable de l’immeuble de la part du gestionnaire. Et puis l’entreprise commençait à être à l’étroit en raison de l’intégration d’une nouvelle équipe !

CP : Le plus important l’adresse ou l’espace de travail ?

PY Ballif : Nos bureaux, c’est avant tout un espace pour travailler.
Dans notre métier, nous recevons peu les clients car ce sont nos commerciaux qui se déplacent chez eux… ce que je souhaitais avant tout, c’est que cet espace donne une image professionnelle à nos salariés. De plus, nous voulions conserver notre implantation à proximité de  la gare St Lazare. Un emplacement stratégique pour assurer des déplacements vers notre usine Caennaise. Et puis, nous sommes proches de la station de RER Auber beaucoup empruntée par nos salariés.  

CP : Votre style de bureau, c’est plutôt …

PY Ballif : Un espace rationnel, moderne, rénové, que l’on peut aménager comme on veut.

CP : Qui a influencé votre choix ?

PY Ballif : Notre DAF, les salariés et évidemment notre conseil en immobilier.

CP : Pourquoi CBRE ?

PY Ballif : Implanté dans le quartier central des affaires, je vois un grand nombre de panneaux sur les façades d’immeubles tertiaires. Il y a quelques temps, de façon spontanée, j’ai donc pris contact avec CBRE pour la vente de notre usine de Bobigny. Bien que CBRE n’ait pas concrétisé la transaction à l’époque, lorsque j’ai lancé la recherche pour le nouveau siège de Blini, je me suis adressé en priorité aux acteurs que je connaissais.  

CP : Qu’attendez-vous des visites ?

PY Ballif : Les visites sont  instructives, elles permettent de comprendre le marché et de préciser nos besoins. C’est le moyen de confronter son budget au prix du marché. Et puis, j’ai une passion pour le métier immobilier de marchand de biens… alors je suis curieux de voir comme cela se passe.    

 
CP : Le déclic pour choisir ?

PY Ballif : Lassé des anciens appartements parisiens rénovés, je désirais m’installer dans des bureaux restructurés. C’est le gage de locaux propres, beaux, bien conçus et surtout flexibles. Au 77 Haussmann, nous avons une façade haussmannienne, des surfaces rationnelles et une décoration intérieure moderne. Convaincu de la qualité de ces locaux, le déclic a été la négociation du loyer ainsi que des accompagnements commerciaux qui m’ont été accordés par le propriétaire comme la franchise de loyer par exemple …

CP : En combien de temps avez-vous trouvé vos bureaux ?

PY Ballif : J’ai signé le bail seulement 2 mois après la première visite ! Logiquement être accompagné par un conseil en immobilier comme CBRE fait gagner du temps.

CP : Quels ont été les travaux incontournables ?

PY Ballif : L’aménagement, notamment d’une cuisine et le câblage informatique. Les plateaux étaient nus. Je n’ai pas hésité entre un aménagement ouvert ou cloisonné. Je crois que l’on travaille plus efficacement dans un bureau individuel ou un bureau partagé par les salariés d’un même pôle. Chez Blini, il y a quelques bureaux de quatre personnes qui répondent à une logique d’organisation par métiers.
Quant à la cuisine, elle tient lieu de coin repas pour les salariés et permet l’organisation de petits évènements, dégustations, ou démonstrations produits par exemple.

CP : Pensez-vous avoir fait des erreurs, si oui lesquelles ?

PY Ballif : Pas vraiment. Mais j’étais accompagné de notre directrice financière qui était la plus à même de piloter le projet ! Elle avait l’œil pour savoir si les locaux étaient adaptés à notre fonctionnement et en adéquation avec notre budget !

CP : Quel conseil donneriez-vous à un ami ?

PY Ballif : Je l’engagerais à ne pas avoir de préjugés ! J’ai découvert la profession de conseil en immobilier d’entreprise. C’est un vrai métier de conseil, et non « une boite aux lettres ». J’avais l’idée qu’il ne s’agissait que d’un intermédiaire, or j’ai été impressionné par les techniques de négociation et la perception du conseil en immobilier. Ce serait donc une orientation professionnelle et un métier que je recommanderais aux jeunes !

Et, j’ajouterais que le marché était et est encore, je crois, en faveur du locataire. Je recommanderais donc à tous les chefs d’entreprise de saisir cette opportunité sans tarder !

CP : Sur ou dans votre bureau, qu’est-ce que vous préférez ?

PY Ballif : J’apprécie le confort de mon bureau, sa taille et ses deux grandes fenêtres ! 

CP : Votre bureau idéal ?

PY Ballif : Ce serait mon bureau actuel mais plus lumineux. Lors des visites, le plateau vide semblait plus clair … évidemment l’espace compartimenté par la pose des cloisons est devenu plus sombre.

CP : Votre devise professionnelle ?

PY Ballif : « S’amuser ! S’amuser le plus possible, prendre du plaisir durant tout le temps passé au bureau. »

CP : Une bonne adresse dans le quartier ?

PY Ballif : Bien sûr, le restaurant « L'Evasion » situé 7 place Saint Augustin Paris 8ème !